近日，新东方创始人兼董事长俞敏洪在直播平台上表示，疫情期间他正在考虑退休，具体退休时间还未公开。对于退休生活的畅想，俞敏洪透露自己以后会专注于读书、旅游以及旅游直播。
误为商人的俞敏洪
“我做企业到现在也没太大兴趣，如果我有兴趣的话，新东方应该比现在更大一点，未来我觉得新东方会交给更年轻一代人去做。”
3月25日，俞敏洪身穿黑色卫衣、戴着黑框眼镜出现在空中亚布力的直播中，坦言疫情期间已在考虑退休，但时间暂不对外公布。
“我会去做更加好玩的事情：读书、旅游、把旅游经验分享给别人，一起旅游、一路给大家直播，给大家讲解每个地方的历史文化知识，讲讲自己遇到好玩的事情，讲讲自己的人生。”
在这场直播里，俞敏洪同时也表达了，新东方目前仍有许多工作等着自己去做。但他认为，相比起企业家这个角色，他觉得自己更擅长做老师、善于与人交流、爱读书写字。
去年卸任的马云也这么说，“我认为我有一天会回去当老师，可能很快就会。我做这件事比当阿里巴巴CEO更擅长。”
不过，外界对马云的评价是一个成功的企业家。这是俞敏洪没有达到的高度。
很多年前，新东方前教师罗永浩对记者说，“我认为媒体上说俞敏洪是最富有的英语教师的说法是不准确的，俞敏洪从来都不是一个英语教师，他只是一个商人。”
俞敏洪当初的反驳是，“商人和教育家，是两种可以改造世界的人，为什么要把他们对立起来？”
俞敏洪解释，“新东方的发展其实是一个很痛苦的过程，我自己比较认同我做老师，我喜欢大家叫我俞老师，因为知识分子对商人这两个字自身就认为他是一个贬义词，但是我给自己做了一个解释，而且我觉得这个解释是合理，老师是人类灵魂的工程师不容说，商人是改造世界最重要的力量，商人的背后是商业精神，商业规则，公平竞争，最后是平民社会向民主社会的发展，是这样的。”
可见，俞敏洪对于商人的身份，是有些无奈和抵触的。
如今，俞敏洪表示，“我觉得把生活过得好玩，比把生活过得所谓的雄心壮志更重要；让自己的人生和生命更加快乐，热爱生命，比热爱能给你挣钱的机器要更重要。”
创办北京新东方学校。源于俞敏洪的一次刻骨铭心的失败，那是他的留学梦的破灭。上世纪八十年代末，中国出现了留学热潮，俞敏洪的很多同学和朋友都相继出国。俞敏洪也很动心，但他在北大学习成绩并不算优秀，赴美留学的梦想在努力了三年半后付诸东流，一起逝去的还有他所有的积蓄。
“为了谋生，我到北大外面去兼课教书，触犯北大的利益而被记过处分。”俞敏洪回忆，为了挽救颜面他不得不离开北大，生命和前途似乎都到了暗无天日的地步。但正是这些折磨使他找到了新的机会。尽管留学失败，他却对出国考试和出国流程了如指掌；尽管没有面子在北大呆下去，他反而因此对培训行业越来越熟悉。
1993年，俞敏洪在一个寒冷的冬天开始创业，他靠着一只浆糊桶和一把浆糊刷，拼命张贴招生广告，后来，他创立的新东方成为中国最大的英语培训机构，学生将近400万人，而他本人被称为“留学教父”。
2006年9月7日在纽交所，俞敏洪他带领中国首家民营教育企业在海外上市，44岁的俞敏洪成为中国最富有的教师，然而他声称，上市并非他的本愿。
“我同时要满足自己的教育理想，做事情不急不慢的这种个性，同时还要满足投资者那种非常着急地希望得到回报的心情，对我来说依然处在一个矛盾中间把新东方慢慢向前推进。”
俞敏洪自称是一个软弱的人，新东方从创办到上市的13年间，他面临分裂和倒闭，他无数次妥协，甚至从公司董事长做回普通老师。
“如果人生中有一次机会可以去经历从来没有经历过的事情，并且这样的事情可能给你带来从头到脚的改变，这件事情你愿不愿意做？最后的答案是肯定的。所以我愿意在朋友们的帮助下去尝试新东方上市以后，当一个上市公司CEO到底是怎么回事。”
在俞敏洪的自传《我曾走在崩溃的边缘》里，他写过：“直到今天，新东方很多事情的成败和我的个性、性格依然是密切相关的，这也就意味着新东方能发展到什么样，都会带有我个性的影子。”
他觉得自己脾气比较温和，也比较大方，愿意与人分利，但这也导致了自己有时权威不足，也有时不能坚持原则、容易过分宽容。由于自己做事时会瞻前顾后，推动力不够，就导致了新东方的很多变革速度比较慢。
2014年，俞敏洪携手华泰联合证券有限责任公司前董事长盛希泰共同创立洪泰基金，通过这支天使基金的资本力量，支持互联网教育创新，扶持更多年轻人走向创业道路。
在2017年的洪泰基金年会上，俞敏洪讲到，我们所处的时代，是一个高速成长的企业呼唤高速成长的人才的时代。
俞敏洪表示，在商业世界里，一个不会赚钱的公司是可耻的，但一个只会赚钱的公司是可怕的。这不仅是洪泰的战略布局和价值观基础，也是俞敏洪的。
2018年是在线教育的风口期，好未来和真格基金扶持的VIPkid和哒哒英语已经快速成长起来。
同年，新东方快速完成了对清睿教育、爱奇乐、乂学教育、掌通家园等“AI 教育”公司的投资，也联合华硕、科大讯飞分别推出了整合其培训服务的产品Zenbo Qrobot、RealSkill。
2018年10月底，新东方AI研究院发起成立“N-Brain”联盟，同时发布首款“教育 AI”产品“AI班主任”。俞敏洪表示，“新东方在人工智能领域的投入每年在几个亿左右。”因为，“把教育和AI结合，是新东方必须承担的历史责任。”
决定新东方天花板的俞敏洪
在俞敏洪的自传《我曾走在崩溃的边缘》里，他写过：“直到今天，新东方很多事情的成败和我的个性、性格依然是密切相关的，这也就意味着新东方能发展到什么样，都会带有我个性的影子。”
他觉得自己脾气比较温和，也比较大方，愿意与人分利，但这也导致了自己有时权威不足，也有时不能坚持原则、容易过分宽容。由于自己做事时会瞻前顾后，推动力不够，就导致了新东方的很多变革速度比较慢。
这里的“速度慢”主要体现在三个方面：
1、新东方的科技能力提升得慢，一开始对于把高科技作为生产力的重视不够，“导致到今天为止，新东方的高科技和教育的结合依然处于一种相对落后状态”
2、新东方对行业新业务机会的敏锐性不够，比如从一开始的GRE等出国考试培训，到面向所有年龄段的学生，再从英语覆盖到全科教学，再到对在线教育的投入，都较为迟缓、保守
3、新东方对人才更替、培养的速度不够，俞敏洪认为，这主要是由于自己“人情和温情关系比较强烈”。
疫情期间，俞敏洪面向学生的直播活动
新东方创立以来坚持的“名师”战略可能就注定了，这是一家擅长打造IP的教育公司——出走的罗永浩，马上就要登陆抖音开启自己的直播带货生涯；出走的李笑来，能用自己的各种话术轻松搅动整个币圈。能在大课堂里妙语连珠、包袱不断地吸引学生的注意力，就能在互联网上更轻松地吸引流量。
这样的IP打造，也正发生在俞敏洪的身上。对他来说，从“新东方教育科技集团董事长俞敏洪”切换到“网红老俞”“洪哥”，是他目前努力尝试的事。
